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别人"论吨卖",它偏要"论克卖"——一家 20 年老铝企的逆袭

滹沱河畔,国电投(山西)铝业有限公司(以下简称"山西铝业")正在算一笔账。
"加"的是价值、链条与发展空间,"减"的是能耗、成本与粗放管理。
对一家有着 20 余年历史的老牌铝企而言,这不是一道选择题,而是一道必答题。氧化铝行业竞争日趋激烈,靠规模扩张、粗放经营的老路已经走不通——惟有向内挖潜、向上突围,才能蹚出新路。
降本增效挖潜赋能,科技创新攻坚突破。山西铝业正用一笔笔算得清清楚楚的"加减账",在传统铝工业的转型路上,走出一条独具特色的发展新路。

减法:向每一度电、每一克料要效益

走进山西铝业压溶二车间办公区,墙上那张"一分钱概念"图,把抽象的能耗指标翻译成了最直白的语言:
高温外排 A/S(铝硅比,数值升高意味着随赤泥流失的氧化铝增多)每升高 0.01,全年成本影响达 367.8 万元;絮凝剂单耗每增加 1 克,年成本多出 3.36 万元。
小数点后面两位的变化,一年就是几百万元的进出。这张图把抽象的能耗指标,变成了人人看得见的"钱袋子",也让精益管理有了最直接的抓手。过去粗放式生产,指标波动没人太在意;如今每一个细微变化都被纳入考核,人人心里都有一本"成本账"。

一笔"指标账":从粗放到精益

这套精细化生产指标管控体系,正在生产一线发挥强有力的作用。"紧紧围绕优化经济指标、提升成本竞争力",已成为山西铝业加强精益生产的核心目标。今年以来,企业全面推进基础管理提升与降本增效工作,矿耗、碱耗等生产关键指标全面向好。

一笔"能耗账":向核心工序要空间

降本的背后,是一场接一场的技术攻坚战。
溶出是氧化铝生产的核心环节,能耗占比极大,这里出现"跑冒滴漏",就是真金白银的流失。2025 年底,山西铝业启动管道化溶出改造项目——单系列安装钢结构约 1200 吨、套管约 3300 吨,各类管道总长近 3.8 万米。经过半年多的调试优化,预计全年可压降能耗 1.8 万吨标准煤
蒸发工序则做起了"势能文章":技术人员利用高位槽压差实现自压进料,直接停掉进料泵;出料端撤除二闪出料泵和六效出料泵,改由系统压差势能自然输送。不靠泵送、靠压差,单系列全年可节电近 90 万千瓦时

一笔"设备账":老"电老虎"换上新心脏

装备升级,让"减法"更有底气。
焙烧分厂的罗茨鼓风机是出了名的"电老虎"——噪声大、电耗高,还容易漏油,如今换上了磁悬浮风机。"每台设备节能效率超过 30%,全部改造后一年能省电 104 万千瓦时。"设备主管黄海峰表示,设备检修维护费用也同步下降,实现了"降本、减负、环保"多赢。
同样的变化发生在沉降工序。引入 P-DUC 节能装置后,干赤泥处理能力提升 2.5%,年节约电量 112.4 万千瓦时,絮凝剂日均用量下降四成多——絮凝剂是生产中的"耗材大户",用量降下来,又是一笔不小的节省。
今年以来,山西铝业制定了 50 余项类似的节能减排措施,覆盖从核心工序到辅助环节的整个链条。当每一度电、每一克料都被精打细算,省下的不仅是真金白银,更是企业轻装上阵、向价值链更高处攀登的底气。

加法:从"论吨卖"到"论克卖"

在集控大厅,几款看似普通的白色粉末格外引人注目:拟薄水铝石、高白微粉氢氧化铝、金属镓……这些高附加值产品,正是山西铝业延链拓链的关键落子。
拟薄水铝石,内部布满密密麻麻的小孔洞。"1 克拟薄水铝石的内表面积展开后,足以覆盖一个篮球场。"企业计划经营部主任马志博介绍,它是催化剂载体的核心原料。
高白微粉氢氧化铝,白度超过 97%,加热到 200 摄氏度左右会分解释放出水蒸气,起到阻燃作用,通常被添加到电缆外皮、电子设备外壳之中,是名副其实的"防火卫士"。

最难的一关:从溶液里"捞"出锂

产品研发的每一项成果都不是轻轻松松得来的,其中最考验功夫的,莫过于从氧化铝生产溶液中提取锂。
生产氧化铝的过程中,循环母液里含有微量锂元素,可用于提取碳酸锂。但溶液中的锂浓度只有传统盐湖卤水的近十分之一——要想从中把锂提取出来,难度可谓"大海捞针"。
而碳酸锂是新能源电池的核心原料。外贸"新三样"——新能源汽车、锂电池、太阳能电池,命脉都紧紧握在碳酸锂手中。
企业为此专门打造了耐强碱、耐高温的"超级捕手"——专用锂吸附剂,并将这套技术变成"嵌入式"系统,直接嫁接现有生产线。这一技术突破让锂回收率冲到 75% 以上。
这意味着,原本随废液流失的锂资源,如今可以被有效回收利用,转化为碳酸锂产品。这项技术补齐了山西铝土矿综合利用和锂资源产业的一块短板,真正把"资源账"变成了"财富账"。

从一粒沙里榨出更多价值

如今,山西铝业正全力打造国内领先的精细氧化铝生产基地,持续优化产品结构、延伸拓展产业链,为产值规模稳步攀升注入强劲新动能。
目前,企业一期年产 2 万吨高附加值大孔拟薄水铝石项目、氧化铝循环母液金属镓提取项目顺利投产,精液提锂项目正在建设,高白氢氧化铝合作项目也取得实质性突破。

一减一加:把一吨矿石"吃干榨尽"

"减"是为了更好地"加","加"也让"减"更有意义。
减下来的成本,转化成加码研发、升级装备的资本;加上去的新产品、新链条,又反哺企业进一步提升资源利用效率——让每一吨矿石的价值最大化
一减一加之间,企业实现了从粗放向精益、从低端向高端、从单一向多元的跨越。
氧化铝行业同质化竞争激烈的当下,山西铝业的实践证明:老产业不是包袱,只要把"加减法"算精、算透,把一吨矿石里的每一种元素都"吃干榨尽",传统铝工业照样能闯出一片新天地。

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