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“让世界用上中国好门窗”——广东门窗出海发展大会：从“走出去”到“扎下根”
9月9日，以“不忘初心，逐梦山海”为主题的2026广东省门窗协会第三届第二次会员大会暨好门窗出海发展大会在佛山举行。这场大会将目光聚焦于一个更深层的命题：如何把中国门窗的制造优势，沉淀为经得起海外标准、交付和服务考验的长期竞争力。依托整窗品牌与铝材、五金、玻璃、密封胶条、智能制造装备等环节的深度协同，广东门窗已形成较为完整的产业基础，也为产业链协同开拓海外市场提供了支撑。“新时代出海不再是简单走出去，而是系统地扎下根。”广东省门窗协会会长、亿合集团董事长曾奎在开幕致辞中点明了转型方向。在其看来，广东门窗的初心，植根于对行业事业的热爱、对品质的执着追求，以及对品牌信誉的坚定守护；而要实现“全球山海梦”，既要坚守品质、筑牢根基，也要稳健布局全球、坚持合规先行，尊重不同市场的文化与法律法规，更要坚持生态共赢，推动产业链上下游资源共享、互联互通。从欧洲、北美到东南亚，广东门窗正在全球版图上刻下自己的坐标。但全球贸易格局深刻变革，国际市场竞争加剧，家居消费环境与原材料价格波动等挑战交织，也让行业更加清醒地认识到：出海不是短期突围，而是一场围绕产品、品牌、合规、交付与服务能力的长期竞逐。曾奎强调：“让世界用上中国好门窗。”这里的“好”，不仅是安全、节能、耐久、隔音等产品品质，更包括适配当地市场的能力、稳定交付和持续服务。大会围绕国际展会、品牌进化等展开的讨论，也正是对广东门窗如何提升全球竞争力的回应。当话题转向新一代门窗企业经营者如何接过出海的“接力棒”时，飞宇节能气候门窗总经理陈飞宇直言：“不同国家的气候和使用习惯不同，产品一定要升级。”在他看来，美洲、澳洲等市场的认证周期更长、投入成本更高，产品适配与认证合规都需要更早布局。对门窗企业而言，进入海外市场首先不是拿到订单，而是解决“产品能不能用”的问题。在印尼、马来西亚、泰国等东南亚市场，需求又呈现出不同特点。保罗汉纱门窗总裁罗洋提到，受当地气候环境影响，防水性能成为消费者关注的重点。企业不仅要围绕当地特点开发产品、完成必要认证，也要通过服务保障和品牌口碑建立长期竞争力。产品适配解决了“能不能卖”的问题，但真正进入海外市场，还要解决“客户如何看见你、为什么相信你”的问题。伊盾门窗营销总经理张锦涛分享了VR云工厂等数字化工具在海外获客中的作用。通过可视化展示，海外客户能够跨越距离直观看到企业生产制造过程和品质保障体系，为合作建立基础信任。在具体获客路径上，澳洲和东南亚市场的社交媒体推广成本相对较低，北美市场则更需要借助展会建立面对面的连接。线上展示能够帮助客户了解企业，面对面的拜访则能帮助企业真正理解客户。无论通过社交媒体、VR云工厂还是国际展会，最终都要回到深入当地市场、持续沟通需求和建立长期关系上。从产品适配、认证合规，到数字化展示、客户拜访和本地服务，门窗出海已不再是单一产品输出，而是一场系统能力的比拼。只有把产品、交付、品牌与本地化运营真正串联起来，才能让一次“走出去”沉淀为长期“扎下来”的能力。从文化学习到海外考察，广东门窗不断走向更广阔的市场企业的产品和品牌要在海外扎根，除了自身投入，也需要更广泛的资源连接与行业协同。过去一年，广东省门窗协会围绕文化学习、产业交流与国际考察，持续组织系列活动，带领会员企业拓宽视野、链接资源。从澳洲、中东、俄罗斯、泰国，到新加坡、马来西亚、印度尼西亚等国家和地区，不断延伸国际交流与经贸对接的触角。协会的美国考察研学团也将在不日后出发，进一步拓展广东门窗的国际交流与市场对接。这些走出去的行动，并不只是一次次考察访问，更是广东门窗主动了解国际市场、寻找合作机会、积累海外经验的过程。通过与当地市场、相关机构及产业资源的交流，会员企业得以更直观地把握不同区域的消费需求、市场趋势与合作路径，也为后续拓展海外渠道、优化国际化布局打下基础。当海外市场信息、渠道资源、认证服务与产业链协作连接起来，企业的单点尝试将逐步汇聚为广东门窗产业集群的全球化能力。铝创联观察：打开“世界之窗”，仍要回到产品与长期主义广东门窗拥有较为完整的制造基础和产业配套，这是走向全球市场的重要底气。但产业集群优势要转化为全球品牌优势，仍需持续补齐标准认证、本地化产品开发、海外渠道运营、安装售后和国际化人才等能力。“不忘初心，逐梦山海”。真正打开“世界之窗”的，不会是一次活动或一次出访，而是行业在产品力、交付力、服务力与品牌力上的长期积累。
